Zarządzanie projektami


Czas: 2 dni (16 godzin)

DLA KOGO

  • Szkolenie przeznaczone dla kadry zarządzającej wszystkich szczebli.
  • Szczególnie zalecane dla aktualnych i przyszłych menedżerów projektów.

.

.


CEL

  • Zapoznanie się z zasadami zarządzania projektami
  • Umiejętne planowanie projektów przy pomocy odpowiednich technik
  • Fachowe sporządzanie harmonogramów i budżetów projektowych
  • Tworzenie i kierowanie zespołem projektowym
  • Skuteczne motywowanie członków zespołu do pracy
  • Opanowanie nowoczesnych technik kontroli i monitorowania realizacji projektu

 


GŁÓWNE ZAGADNIENIA  

Schemat zarządzania projektami

  • Definicja zarządzania projektem
  • Wady i zalety pracy projektowej
  • Trudne i łatwe aspekty zarządzania projektem

Planowanie i harmonogram czasowy projektu

  • Zasady precyzowania celów projektu
  • Wstępny konspekt projektu
    • ocena sytuacji wyjściowej
    • ocena czasowa
    • sposób raportowania
  • Sprawdzanie wykonalności projektu
  • Harmonogram projektu
    • sporządzanie szczegółowych planów projektowych i zasobów
    • techniki wspomagające planowanie
  • Budżet projektu

Kierowanie projektem

  • Tworzenie zespołu projektowego
  • Motywowanie członków zespołu do pracy
  • Kierowanie zespołem projektowym
    • partycypacja podwładnych w procesie decyzyjnym – motywowanie
    • podział zadań i kompetencji
    • zarządzanie konfliktem w zespole

Kontrola i monitorowanie realizacji projektu

  • Kontrola kosztów, jakości pracy, terminów
  • Wprowadzanie zmian w projekcie
  • Zamykanie projektu (raport końcowy, przegląd powykonawczy)