Czas: 2 dni (16 godzin)
DLA KOGO
- Szkolenie przeznaczone dla kadry zarządzającej wszystkich szczebli.
- Szczególnie zalecane dla aktualnych i przyszłych menedżerów projektów.
.
.
CEL
- Zapoznanie się z zasadami zarządzania projektami
- Umiejętne planowanie projektów przy pomocy odpowiednich technik
- Fachowe sporządzanie harmonogramów i budżetów projektowych
- Tworzenie i kierowanie zespołem projektowym
- Skuteczne motywowanie członków zespołu do pracy
- Opanowanie nowoczesnych technik kontroli i monitorowania realizacji projektu
GŁÓWNE ZAGADNIENIA
Schemat zarządzania projektami
- Definicja zarządzania projektem
- Wady i zalety pracy projektowej
- Trudne i łatwe aspekty zarządzania projektem
Planowanie i harmonogram czasowy projektu
- Zasady precyzowania celów projektu
- Wstępny konspekt projektu
- ocena sytuacji wyjściowej
- ocena czasowa
- sposób raportowania
- Sprawdzanie wykonalności projektu
- Harmonogram projektu
- sporządzanie szczegółowych planów projektowych i zasobów
- techniki wspomagające planowanie
- Budżet projektu
Kierowanie projektem
- Tworzenie zespołu projektowego
- Motywowanie członków zespołu do pracy
- Kierowanie zespołem projektowym
- partycypacja podwładnych w procesie decyzyjnym – motywowanie
- podział zadań i kompetencji
- zarządzanie konfliktem w zespole
Kontrola i monitorowanie realizacji projektu
- Kontrola kosztów, jakości pracy, terminów
- Wprowadzanie zmian w projekcie
- Zamykanie projektu (raport końcowy, przegląd powykonawczy)